Rapport d'activité

APCC 2024

L'APCC en interaction avec ses parties prenantes

Nos perspectives pour 2025

L’année 2024 fut riche d’actions et de projets pour l’APCC afin de faire face à une menace climatique grandissante. En effet, après 2023, l’année 2024 a elle aussi fait parler d’elle en franchissant pour la première fois le seuil symbolique des 1.5°C par rapport à la moyenne des températures préindustrielles. 2024 s’est ainsi hissée à la première place des années les plus chaudes jamais enregistrées, en témoignent les inondations, incendies et autres catastrophes naturelles qui ont envahi le paysage médiatique. 

Pourtant, le backlash sur le sujet climatique n’a cessé de s’intensifier et avec lui son lot de désinformations.

Dans ce contexte, les missions de l’APCC demeurent plus que jamais nécessaires pour continuer d’informer, d’agir et de progresser collectivement sur la voie de la transition bas carbone. C’est donc avec toujours plus de détermination que nous continuerons nos missions aux côtés de nos membres, professionnel·le·s du conseil climat et de la mobilité durable.

En 2025 cependant, de nouveaux horizons s’ouvrent pour l’APCC qui se voit concrétiser son projet de fusion avec l’Association pour la Transition Bas Carbone (ABC). C’est une nouvelle page qui se tourne pour les deux associations qui vont pouvoir unir leurs forces en vue de lutter toujours plus contre le dérèglement climatique et pour un avenir viable pour le vivant.

Feuille de route stratégique 2023-2025

En 2024, l’association poursuit la stratégie 2023-2025 établie en 2022 par la gouvernance de l’APCC.

(Re)découvrez les grands axes de cette stratégie au travers du webinaire de présentation et de la feuille de route dédiée.

Au programme pour 2025

Membres- DEF
Pour nos membres

La poursuite et le renforcement des échanges, de la collaboration et de la montée de compétences de nos membres via notre plateforme slack, nos réunions d’informations, nos groupes de travail, nos événements (repas des membres, speed-meeting, événements présentiels…)

Le maintien de notre présence et de notre visibilité grâce à notre annuaire et lors de temps forts dédiés au climat et à la mobilité durable

L’entretien du partage de connaissances au sein de la communauté en vue d’augmenter la qualité des démarches et des actions engagées par nos membres vis-à-vis de leurs client.e.s

La préservation des valeurs et des engagements communs que nous portons

Le renforcement des relations avec les pouvoirs publics et les parties-prenantes grâce aux différents mandats

Collectivités et organisations- DEF
Pour les organisations et les collectivités

Notre participation active à des événements virtuels et présentiels en lien avec la transition bas carbone

Une production de contenus axés autour du climat et de la mobilité durable et prenant en compte les réalités de terrain des organisations et des territoires

La rédaction de tribunes, notes de positionnement et cahiers d’acteurs visant à alerter, informer et donner l’avis de la profession sur des sujets liés à la transition climatique et à la mobilité durable

L’organisation de la 4e édition du Sommet Virtuel du Climat qui aura lieu du 19 au 29 janvier 2026

Une troisième saison pour notre podcast Itinéraire Bas Carbone, axée sur la Mobilité Durable Employeurs

L’alimentation de notre annuaire des membres permettant aux organisations et territoires de trouver le.la prestataire idéal.e pour les conseiller et les accompagner dans leurs démarches climat et mobilité durable

La sortie d’un guide pratique et d’une charte d’engagement pour structurer et uniformiser la communication autour de la comptabilité carbone

La relance du tutorat BPI en lien avec la reprise des Diags Décarbon’action

Parties prenantes- DEF
Avec nos parties prenantes

Le développement du groupe Transition en collaboration avec l’ADEME, l’ABC, BPI et la fédération CINOV

L’alimentation du site internet de l’Observatoire de la Comptabilité Carbone en France (OCCF) et la poursuite de la collecte des bilans et de la diffusion des bases de données

Un travail approfondi sur la construction d’une stratégie d’animation autour du Plan Carbone Général (PCG) et d’Open Carbone Practice (OCP)

Le maintien et le renforcement de nos mandats de représentation de la profession à la fois institutionnels et locaux

La poursuite de notre partenariat avec l’ADEME notamment dans le cadre de l’animation du réseau et des projets ACT en collaboration avec l’ABC

Le renouvellement de la prestation avec ALDO

L’ouverture aux demandes de contributions / collaborations / partenariats qui nous arrivent ou que nous provoquons

Logo APCC
Pour l'association

Le lancement de la phase opérationnelle de fusion avec l’Association pour la transition bas carbone (ABC)

L’accompagnement par un avocat pour toutes les démarches juridiques liées à la fusion

L’établissement d’un diagnostic / rapport de cadrage

L’organisation des Assemblées Générales Ordinaires et Extraordinaires destinées à voter les traités de fusion

La mobilisation de tous.tes les acteur.rice.s concerné.e.s autour de la finalisation du calendrier, de la rédaction du traité de fusion des nouveaux statuts et du règlement intérieur, du remaniement des collèges, des modalités de gouvernance, du système d’adhésion, etc.

Des chantiers internes autour de la fusion des équipes, des adhérent.e.s, des comptabilités, des communications ou encore des groupes de travail

Il s’agit de listes non exhaustives, les bonnes idées, les projets et les opportunités fleurissent tout au long de l’année !

L'APCC en interaction avec ses parties prenantes