Rapport d'activité

APCC 2022

L'APCC en interaction avec ses parties prenantes

Nos perspectives pour 2023

Après 12 ans d’existence, les missions de l’APCC sont plus que jamais pertinentes, nécessaires, cruciales. Nous répétons ces mots tous les ans, car ils restent malheureusement toujours d’actualité. En effet, les symptômes du changement climatique se font sentir de plus en plus clairement, notamment en France après un été 2022 extrêmement chaud et sec, aux incendies records. 

Les organisations (entreprises, établissements publics, collectivités territoriales) ont un rôle majeur à jouer dans cette lutte contre le changement climatique. Grâce à nos membres, toutes et tous professionnel.le.s du conseil climat et mobilité durable, nous progressons au plus près de la réalité terrain de ces organisations, de la réalité opérationnelle derrière les stratégies et plans d’actions.

Ainsi, nous entendons bien continuer, avec toujours autant de détermination, à contribuer à la transition écologique au travers nos missions.

Nous continuerons à diffuser les conseils, bonnes pratiques et retours d’expériences de nos membres aux organisations pour les aider à progresser sur la voie de la transition écologique.

Nous continuerons à porter la voix de nos membres auprès des instances gouvernementales pour faire bouger les lignes en faveur d’une politique climatique ambitieuse et efficace.

En gardant en ligne de mire cet objectif collectif primordial : assurer un avenir vivable à l’humanité dans les années à venir.

Feuille de route stratégique 2023-2025

En 2022, la gouvernance de l’APCC a travaillé sur la stratégie 2023-2025 de l’association.

Dans la continuité de la stratégie précédente, la feuille de route établit les grands axes stratégiques et les grandes priorités à donner pour ces 3 années à venir.

Un webinaire de présentation de cette stratégie a eu lieu le 7 décembre 2022.

Au programme 2023

Membres- DEF
Pour nos membres

Toujours plus de lien, de partage, de co-construction, de collaboration et de montée en compétences grâce à notre plateforme slack, aux réunions d’informations, aux groupes de travail, aux projets, aux moments de convivialité …

Toujours plus de visibilité grâce à notre annuaire, nos événements

Favoriser le partage et la capitalisation des connaissances au sein de la communauté sur les sujets techniques dans le but d’augmenter la qualité des Bilans GES réalisés et des plans de transition

Toujours plus de valeurs partagées et des positions allant dans le sens de la qualité cohérentes et  à la hauteur des enjeux climat

Toujours plus de poids grâce à nos mandats, nos relations avec les parties-prenantes

Collectivités et organisations- DEF
Pour les organisations et les collectivités

Comme tous les ans, une programmation événementielle (virtuelle et présentielle) et une production de contenus au cœur de l’actualité et des réalités terrain des organisations et des territoires

L’organisation de la 3e édition du Sommet Virtuel du Climat, du 19 au 30 juin 2023

La sortie d’un programme de podcast : “Itinéraires bas-carbone”

Un annuaire des membres pour aider les organisations et territoires 
à trouver leur prestataire idéal et répondre à leurs besoins d’accompagnement

Parties prenantes- DEF
Avec nos parties prenantes

Le travail sur un projet de mutualisation de nos réseaux avec l’ADEME, l’ABC, BPI et la fédération CINOV

Le travail sur la mise en commun de bases de données

Le travail sur la construction de la gouvernance du PCG

Le maintien et le développement de nos mandats de représentation de la profession (institutionnels et locaux)

L’ouverture aux demandes de contributions / collaborations / partenariats qui nous arrivent ou que nous provoquons

Le bon déroulement de notre partenariat avec l’ADEME

La poursuite de la diffusion d’ALDO et de l’animation de ACT aux côtés de l’ABC et pour l’ADEME

Adresser la question du contrôle des bilan GES et des plans de transition

Rouages- DEF
Listes non exhaustives, les bonnes idées, les projets et les opportunités pointent leur nez tout au long de l’année 😉

L'APCC en interaction avec ses parties prenantes